Portfolio

Synes du også, at der er blevet meget snak om hjernen og dens spilleregler, og hvad du kan ændre, hvis du bare vil? Og hører du ord som "reptilhjernen" og "nedlukkede frontallapper" strøet ud i samtaler om alting fra børneopdragelse over stresshåndtering til god ledelse? Og fatter du pap af, hvad de snakker om? Så får du hjælp her. I denne blog giver jeg dig et crash-kursus i hjernens opbygning. Hæng på, selv om det bliver lidt nørdet – det er faktisk usandsynligt vigtig viden, hvis du vil blive klogere på på dig selv, dine tanker og din adfærd.

Der er bare nogen, som vi har sværere ved end andre. Sværere ved at samarbejde med, og sværere ved at forstå. ”Hvis han nu ikke var så dominerende, så ville det være meget nemmere at være i det team”, tænker du måske. Eller ”hvis hun nu ikke var så svær at få til at tage en beslutning om noget, så ville det være meget nemmere at komme videre”. I denne blog vil jeg give dig en anvisning til, hvordan du kan blive dygtigere på jobbet ved at arbejde sam­men med en irriterende kollega. Jeg giver dig også historien om den misundelsesværdigt smukke og lækre Marianne, som jeg lærte noget af.

Her er et blogindlæg til dig, hvis du gerne vil huskes for at være den bedste bordherre/borddame ever! Og i øvrigt et klogere menneske, og en bedre kollega. Eller leder. Blogindlægget indeholder noget om spejlneuroner – og hvordan du kan være opmærksom på, hvad du bliver påvirket af ubevidst. Og hvordan du kan få andre til at synes, at du er et skønt og dejligt og interessant menneske – ved at stille simple spørgsmål og bruge spejlneuronerne i din favør.

De gamle ledelsesteorier og profiler spiller fallit i fremtidens organisationslandskaber. Jeg hjælper ledere med at være fyrtårne og kulturskabere i fremtidens virksomheder, og forblive relevante som ledere.

Virksomheder, der er gearet til fremtiden, har et dybfølt ønske om at gøre tingene bedre. Jeg hjælper jer med at få indsigt i de trends, der vil påvirke jeres marked og organisation, skaber overblik over fremtidens krav og muligheder, og hvilke must-haves, der er vigtige netop for jeres forretning.

Stop med at være bange for, at folk finder ud af, at du ikke er så klog, som du gerne vil have de tror. Det ved de sikkert allerede ;-) Brug det i stedet konstruktivt til at skabe en Pippi-kultur - og gå selv først. Du kan starte med dette spørgsmål.