Portfolio

Skab tryghed og sikkerhed ved at kende dine talenter - i din ledelse og din karriere. TalentTest TT38 er baseret på certificerede metoder og gennemtestede principper.

Fremtidsindsigt Få afdækket de blinde vinkler, I har på jeres fremtidspotentiale Hvad hvis I kendte fremtidens trends, og den påvirkning de vil have på jeres virksomhed, produkter og kunder? Hvad hvis I kunne bruge denne viden til at gribe muligheden for at udvikle jer, så I var mere [...]

Træn jeres Fremtidssans og skab fremtiden selv Vi er sparringpartnere for virksomheder, der kan og vil udvikling - men mangler input og inspiration til at vælge den sikre vej til fremtiden Fremtidssans giver klarsyn på mulighederne i fremtiden. Ledere med fremtidssans skaber stærke, bæredygtige og væredygtige virksomheder, som kunderne [...]

Digital Transformation er et af de store buzzwords i tiden. Alle taler om det, og alle er enige om, at det er supervigtigt. Ud fra devisen om, at hvis ikke vi hopper på vognen og gør en aktiv indsats, så kommer den store, stygge digitale transformationsbølge skyllende ind over os, og så er vi færdige. Finito. Skyllet ud i havet og aldrig set igen. "Hvis vi ikke transformerer os selv, vil vi blive tvangs-transformeret, og så er det ikke godt at vide, hvor vi ender", synes den kollektive overbevisning at være. Dette blogindlæg punkterer tre af de største myter om Digital Transformation.

Hvilken kultur bygger jeres innovationsevne på? De virksomheder, der inden c-krisen havde skabt en forundringskultur, kommer foran dem, der oplever forandring af tvang. De færreste af os kan mestre kriser konstruktivt, hvis vi ikke er i vane med at udfordre os selv, og på den måde hele tiden lære nye måder at håndtere forandring på. Kriser afslører altid beredskabet. Og desværre er innovation mange steder ikke blevet betragtet som en del af beredskabet. Vi har ikke sørget for at udfordre os selv nok, og lægge benspænd ind i vores strategier.

Hvis du er som de fleste, så søger du mod de mennesker, der ikke udvider din horisont specielt meget. I dette blogindlæg vil jeg fortælle dig, hvorfor vores hjerne snyder os til at søge mod mennesker, der ikke gør os klogere, men som bare får os til at føle os godt tilpas. Du får også en øvelse, du kan gøre i det virkelige liv – hvis du tør. For jeg kan lige så godt sige med det samme: Nogle af disse råd kan virke provoke­rende og intimiderende. Men de er voldsomt virkningsfulde :-)

Horisontal udvikling er den gamle verdens svar på at blive en dygtigere leder. Men det er baseret på fortidens ledelseskompetencer. Fremtidens ledelsetankegang er vertikal. Den kræver bevidsthedsudvidelse. At forstå verden indefra og ud. Kun sådan fornemmer du den balance, som de nye generationer af medarbejdere og forbrugere kalder på.

Blind Spot Quest er en session, hvor vi afdækker det, du ikke ved om dig selv og din virksomhed, og hvad der vil påvirke jeres fremtid. Og som I vil løbe ind i problemer omkring, hvis I ikke handler på dem.

Vi har de sidste 20 år hjulpet ledere og deres virksomheder til at være relevante i fremtiden. Vi er Future Business Mentorer på hver vores fagområde, og når vi lægger vores tanker sammen, kan vi tage dig næsten hele vejen.

Din hjerne driller dig. Du ved det bare ikke. Altså lige indtil du ved det. Og det gør du, når du har læst dette. Det kræver noget viden om, hvordan mennesker virker i al almindelighed, og derfor skriver jeg i dette blogindlæg om, hvordan du bliver snydt af din hjerne, når du skal vurdere andre mennesker – og hvordan det kan gøre dig dummere. Her får du et par tips til, hvordan du tager kontrollen tilbage.